Orköy’den 3 bin lira aldı piliçle 183 trilyonluk oldu
Güncelleme Tarihi:
Oluşturulma Tarihi: Nisan 26, 2005 09:42
Göynük’lü Ericek Ailesi’nin kurduğu Erpiliç, sessis sedasız büyüyor. 1960’larda 2 eşek ve iki at ile çerçilik yapan ailenin 1974’te ‘Orköy’ projesinden aldığı 3 bin lira sektörde geçen yıl 183 trilyon lira ciro yapan ve 4’üncü sıraya yerleşen Erpiliç’i doğurdu.
İSTANBUL sermayesinin bile yeniden keşfettiği ‘piliç-kanatlı et’ pazarında 1960’larda babası Mahmut Ericek’le çerçilik yapan Ali Ericek zirveyi zorluyor. ‘Biz babamla 2 eşek iki atla çerçilik yapardık, sonra tavuk işine girdik, sebat ettik başardık’ diyen Ali Ericek’in Erpiliç’i geçen yıl 183 trilyon lira (183 milyon YTL) ciro yaptı.
1200 SÖZLEŞMELİ AİLE:
Erpiliç Entegre Tavukçuluk Üretim, Pazarlama ve Ticaret Ltd. Şirketi Genel Müdürü Ali Ericek, Erpiliç’te sigortalı çalışan sayısının 1200’ü aştığını Göynük’ün köylerinde de ayrıca 1200 aileyle kümes sözleşmeleri olduğunu belirterek şöyle başlıyor anlatmaya: ‘Ben Dedeler Köyü doğumluyum. Babam rençberlikle değil ticaretle uğraşmayı tercih etmişti. Ben de onunla birlikte (1960’larda) çerçilik yaptım. İki eşeğimiz iki de atımızla köy köy dolaşıp askere gidene kadar çerçilik yaptım. Bir süre de celeplik yaptık. Yani hayvan alım satımıyla uğraştık. Bu işte de ticaret bilgimizi daha derinleştirmiş olduk. 1969’da da askere gittim, döndüğümde 200 tavukla bu işlere girdik.’
ORKÖY’DEN 3 BİN LİRA:
Ali Ericek, 1974’te devletin Orman Köylüsü’ne Destek Programı (Orköy) kapsamında köylülere verdiği destekten yararlandıklarını ve yaklaşık 3 bin lira faizsiz, 5 yıl vadeli kredi aldıklarını anlatıyor. Ericek, şöyle devam ediyor anlatmaya: ‘Kümes başı 3 bin liraydı. Bu parayla kümes yaptık civciv yem bayiliği aldık ve yörede hem yem hem de civciv satışına başladık. 1980’e kadar böyle küçük kaldık. Ancak kümeslerimiz çoğalıyordu ve 1980’de biraz daha büyümüştük. 1990’a geldiğimizde ise artık sermayemiz oluşmuştu ve ilk kuluçka tesisimizi kurduk. 1995’te de yem fabrikamızı kurduk. Artık entegre oluyorduk. Gece gündüz çalışıyorduk. Öyle zorluklarımız oldu ki bazılarını hatırlayınca kemiklerim sızlıyor.’
80 BAYİ 1200 İŞÇİ:
Ali Ericek, Erpiliç’in yöresel bir aile şirketi olarak sektörde 4’üncü büyüklüğe ulaştığını belirtiyor ve ‘1200 kişilik doğrudan istihdamımız var. Köylerimizde de 1200 aile ile sözleşmeli kümeslerimiz bulunuyor. 1990 yılında Ercivciv olarak kuluçka tesislerimizi kurmuştuk. 1994’te Eryem Fabrikası’nı 1997’de de Erpiliç Piliç Kesimhanesi’ni hizmete aldık. Bütün şirketleri de Erpiliç adı altında topladık. Bu yıl ikinci kesimhanemiz de devreye alındı. Bolu’da şimdi yeni yatırımlara hazırlanıyoruz. Kuluçkayı büyüteceğiz, hindi de olacak’ diyor. Piliç etini işlemek için kendi tesislerini de kurduklarını anlatan Ali Ericek, sözleşmeli sistemde köylerdeki ailelere standardı yüksek kümesler kurdurduklarını ve onlara civcivleri, yemi ve sağlık hizmetlerini verdiklerini belirtiyor. Ericek, ‘Yurt genelindeki satış bayilerimizin sayısı da 80’i aştı. İhracata da başladık’ diyor.
10 bin kişinin ekmek kapısıyız
ERPİLİÇ ihracat için ön izinlerini alıyor. Irak ve Azerbaycan’a yapılan ihracatın dışında yeni ihracat pazarları araştırılıyor. Ali Ericek, ‘2004’te 74 bin 500 parça ürün sattık ve yüzde 8.4’lük pazar payı ile dördüncü olduk. Ciromuz da 183 milyon YTL’yi aştı. 2005 için hedefimiz 210 milyon YTL’ diyor. Erpiliç’in bulunduğu bölge olan Göynük’te ekonomik açıdan büyük önemi bulunduğunu anlatan Ali Ericek Bolu’ya doğru gelişmeye devam ettiklerini toplamda 10 bin kişi için ekmek kapısı olduklarını vurguluyor.
Markaya 1.5 milyon dolar ayırdık
ERPİLİÇ Entegre Tavukçuluk Üretim, Pazralama ve Ticaret Ltd. Şirketi Genel Müdürü Ali Ericek, krizlerle dolu girişim tarihinde çok dikkatli adımlar attıklarını ve yatırımları yaparken mutlaka talebin belirmesini beklediklerini söylüyor. Ericek, ‘Talebi görmeden kapasite artırmadık, bir de kredilerle değil biriken sermayemizle yani özkaynaklarımızla büyümeye hep özen gösterdik’ diye konuşuyor. Ali Ericek’ten bayrağı devralan Mustafa Ericek ise Erpiliç’in son 5 yıl yılda ortalama yüzde 10 büyümeyi başardığını, marka yatırımı için bu yıl 1.5 milyon dolarlık bütçe ayırdıklarını belirtiyor ve artık tüketicinin bu markayı daha yakından tanıyacağını söylüyor.
Bircom’dan Türkçe telefon yazılımı
BİRCOM Telekomünikasyon ve Bilişim Hizmetleri, telefon görüşmeleri ile faturalarının daha iyi değerlendirilmesine olanak sağlayan, tüm telefon markaları ve PC’lere uyumlu yazılım üretti. SQL veri tabanlı Türkçe yazılım programı Callipso Analyzer, bir ve sınırsız kullanımı kapsayan çözümler sunuyor. BİRCOM İş Geliştirme ve Pazarlama Koordinatörü Burçin Bircanoğlu kurumların, ‘VoIP ve diğer uygulamalardan mucizeler beklemeden önce telefon trafiklerini analiz etmeleri ve doğru yatırımlar yapmak için gerçek verilerden faydalanmaları’ önerisinde bulundu. Callipso Analyzer, telefon giderlerinin gelen faturalarla kıyaslanmasını ve maliyet düşürücü önlemlerin önceden alınabilmesini, bütçe planlamalarında maliyet merkezi bazında önceden bilinebilir olmasını sağlıyor.
AB’den, tekstilde Çin’e karşı yumuşak sorgu
AVRUPA Birliği (AB) Komisyonu’nun ticaretten sorumlu üyesi Peter Mandelson, Çin’in 9 çeşit tekstil ithalat ürünü hakkında soruşturma başlatıldığını açıkladı. Brüksel’de bir basın toplantısı düzenleyen Mandelson, soruşturma açılan ürünler arasında, pantolon, kazak, tişort, çorap ve bazı kumaşlar olduğunu bildirdi. Mandelson, Komisyon kararı hakkında ayrıntılı bilgi verdiği basın toplantısında, 2005 yılının ilk 3 ayında Çin’den tişört ithalatının yüzde 164 oranında arttığını, fiyatların ise yüzde 26 düştüğünü bildirdi. Mandelson, kazak ithalatının da yüzde 534 arttığını, bu kategoride fiyatların ise yüzde 47 düştüğünü duyurdu. AB Komisyonu, ilk aşamada, önümüzdeki iki ay içinde Çin’in kendiliğinden önlemler almasını bekleyecek. Bu gerçekleşmediği takdirde, üç ay içinde koruma önlemleri uygulamaya sokulacak ve Çin’den AB’ye tekstil ürünleri ithalatının durdurulması gündeme gelecek. AB tekstil ürünlerinin de Çin pazarında önemli bir yer tuttuğunu belirten Mandelson, bazı kapıları açık bıraktıklarını belirtti ve Çin ile uzlaşma halinde hiçbir kısıtlamaya gidilmeyebileceği mesajı verdi.
İSTANBUL sermayesinin bile yeniden keşfettiği ‘piliç-kanatlı et’ pazarında 1960’larda babası Mahmut Ericek’le çerçilik yapan Ali Ericek zirveyi zorluyor. ‘Biz babamla 2 eşek iki atla çerçilik yapardık, sonra tavuk işine girdik, sebat ettik başardık’ diyen Ali Ericek’in Erpiliç’i geçen yıl 183 trilyon lira (183 milyon YTL) ciro yaptı.
1200 SÖZLEŞMELİ AİLE:
Erpiliç Entegre Tavukçuluk Üretim, Pazarlama ve Ticaret Ltd. Şirketi Genel Müdürü Ali Ericek, Erpiliç’te sigortalı çalışan sayısının 1200’ü aştığını Göynük’ün köylerinde de ayrıca 1200 aileyle kümes sözleşmeleri olduğunu belirterek şöyle başlıyor anlatmaya: ‘Ben Dedeler Köyü doğumluyum. Babam rençberlikle değil ticaretle uğraşmayı tercih etmişti. Ben de onunla birlikte (1960’larda) çerçilik yaptım. İki eşeğimiz iki de atımızla köy köy dolaşıp askere gidene kadar çerçilik yaptım. Bir süre de celeplik yaptık. Yani hayvan alım satımıyla uğraştık. Bu işte de ticaret bilgimizi daha derinleştirmiş olduk. 1969’da da askere gittim, döndüğümde 200 tavukla bu işlere girdik.’
ORKÖY’DEN 3 BİN LİRA:
Ali Ericek, 1974’te devletin Orman Köylüsü’ne Destek Programı (Orköy) kapsamında köylülere verdiği destekten yararlandıklarını ve yaklaşık 3 bin lira faizsiz, 5 yıl vadeli kredi aldıklarını anlatıyor. Ericek, şöyle devam ediyor anlatmaya: ‘Kümes başı 3 bin liraydı. Bu parayla kümes yaptık civciv yem bayiliği aldık ve yörede hem yem hem de civciv satışına başladık. 1980’e kadar böyle küçük kaldık. Ancak kümeslerimiz çoğalıyordu ve 1980’de biraz daha büyümüştük. 1990’a geldiğimizde ise artık sermayemiz oluşmuştu ve ilk kuluçka tesisimizi kurduk. 1995’te de yem fabrikamızı kurduk. Artık entegre oluyorduk. Gece gündüz çalışıyorduk. Öyle zorluklarımız oldu ki bazılarını hatırlayınca kemiklerim sızlıyor.’
80 BAYİ 1200 İŞÇİ:
Ali Ericek, Erpiliç’in yöresel bir aile şirketi olarak sektörde 4’üncü büyüklüğe ulaştığını belirtiyor ve ‘1200 kişilik doğrudan istihdamımız var. Köylerimizde de 1200 aile ile sözleşmeli kümeslerimiz bulunuyor. 1990 yılında Ercivciv olarak kuluçka tesislerimizi kurmuştuk. 1994’te Eryem Fabrikası’nı 1997’de de Erpiliç Piliç Kesimhanesi’ni hizmete aldık. Bütün şirketleri de Erpiliç adı altında topladık. Bu yıl ikinci kesimhanemiz de devreye alındı. Bolu’da şimdi yeni yatırımlara hazırlanıyoruz. Kuluçkayı büyüteceğiz, hindi de olacak’ diyor. Piliç etini işlemek için kendi tesislerini de kurduklarını anlatan Ali Ericek, sözleşmeli sistemde köylerdeki ailelere standardı yüksek kümesler kurdurduklarını ve onlara civcivleri, yemi ve sağlık hizmetlerini verdiklerini belirtiyor. Ericek, ‘Yurt genelindeki satış bayilerimizin sayısı da 80’i aştı. İhracata da başladık’ diyor.
10 bin kişinin ekmek kapısıyız
ERPİLİÇ ihracat için ön izinlerini alıyor. Irak ve Azerbaycan’a yapılan ihracatın dışında yeni ihracat pazarları araştırılıyor. Ali Ericek, ‘2004’te 74 bin 500 parça ürün sattık ve yüzde 8.4’lük pazar payı ile dördüncü olduk. Ciromuz da 183 milyon YTL’yi aştı. 2005 için hedefimiz 210 milyon YTL’ diyor. Erpiliç’in bulunduğu bölge olan Göynük’te ekonomik açıdan büyük önemi bulunduğunu anlatan Ali Ericek Bolu’ya doğru gelişmeye devam ettiklerini toplamda 10 bin kişi için ekmek kapısı olduklarını vurguluyor.
Markaya 1.5 milyon dolar ayırdık
ERPİLİÇ Entegre Tavukçuluk Üretim, Pazralama ve Ticaret Ltd. Şirketi Genel Müdürü Ali Ericek, krizlerle dolu girişim tarihinde çok dikkatli adımlar attıklarını ve yatırımları yaparken mutlaka talebin belirmesini beklediklerini söylüyor. Ericek, ‘Talebi görmeden kapasite artırmadık, bir de kredilerle değil biriken sermayemizle yani özkaynaklarımızla büyümeye hep özen gösterdik’ diye konuşuyor. Ali Ericek’ten bayrağı devralan Mustafa Ericek ise Erpiliç’in son 5 yıl yılda ortalama yüzde 10 büyümeyi başardığını, marka yatırımı için bu yıl 1.5 milyon dolarlık bütçe ayırdıklarını belirtiyor ve artık tüketicinin bu markayı daha yakından tanıyacağını söylüyor.
Bircom’dan Türkçe telefon yazılımı
BİRCOM Telekomünikasyon ve Bilişim Hizmetleri, telefon görüşmeleri ile faturalarının daha iyi değerlendirilmesine olanak sağlayan, tüm telefon markaları ve PC’lere uyumlu yazılım üretti. SQL veri tabanlı Türkçe yazılım programı Callipso Analyzer, bir ve sınırsız kullanımı kapsayan çözümler sunuyor. BİRCOM İş Geliştirme ve Pazarlama Koordinatörü Burçin Bircanoğlu kurumların, ‘VoIP ve diğer uygulamalardan mucizeler beklemeden önce telefon trafiklerini analiz etmeleri ve doğru yatırımlar yapmak için gerçek verilerden faydalanmaları’ önerisinde bulundu. Callipso Analyzer, telefon giderlerinin gelen faturalarla kıyaslanmasını ve maliyet düşürücü önlemlerin önceden alınabilmesini, bütçe planlamalarında maliyet merkezi bazında önceden bilinebilir olmasını sağlıyor.
AB’den, tekstilde Çin’e karşı yumuşak sorgu
AVRUPA Birliği (AB) Komisyonu’nun ticaretten sorumlu üyesi Peter Mandelson, Çin’in 9 çeşit tekstil ithalat ürünü hakkında soruşturma başlatıldığını açıkladı. Brüksel’de bir basın toplantısı düzenleyen Mandelson, soruşturma açılan ürünler arasında, pantolon, kazak, tişort, çorap ve bazı kumaşlar olduğunu bildirdi. Mandelson, Komisyon kararı hakkında ayrıntılı bilgi verdiği basın toplantısında, 2005 yılının ilk 3 ayında Çin’den tişört ithalatının yüzde 164 oranında arttığını, fiyatların ise yüzde 26 düştüğünü bildirdi. Mandelson, kazak ithalatının da yüzde 534 arttığını, bu kategoride fiyatların ise yüzde 47 düştüğünü duyurdu. AB Komisyonu, ilk aşamada, önümüzdeki iki ay içinde Çin’in kendiliğinden önlemler almasını bekleyecek. Bu gerçekleşmediği takdirde, üç ay içinde koruma önlemleri uygulamaya sokulacak ve Çin’den AB’ye tekstil ürünleri ithalatının durdurulması gündeme gelecek. AB tekstil ürünlerinin de Çin pazarında önemli bir yer tuttuğunu belirten Mandelson, bazı kapıları açık bıraktıklarını belirtti ve Çin ile uzlaşma halinde hiçbir kısıtlamaya gidilmeyebileceği mesajı verdi.