Kulüpler ’iyi vitrin’ ama hakkıyla denetleyen yok
Güncelleme Tarihi:
Oluşturulma Tarihi: Haziran 21, 2006 09:42
Fenerbahçe Spor Kulübü eski CEO’su Levent Ersalman, başarı elde edilince kulüplerin başkanlar için iyi bir vitrin haline geldiğini söyledi. Ersalman, Hiçbir spor kulübü kurallara göre denetlenmiyor dedi.
FENERBAHÇE Spor Kulübü’nün eski CEO’su Levent Ersalman, hiçbir spor kulübünün kurallara göre denetlendiğinin görülmediğini belirterek, Kulüpler başkanlar için iyi bir vitrin. Başarılı olup olmamaları önemli değil. Ama başarılı olunca kulüpler onlar için daha iyi bir vitrin oluyor dedi. Fortis Bank Genel Müdürü Tayfun Bayazıt’ın moderatörlüğünde Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği’nin (TKYD) düzenlediği ’Futbol ve Kurumsal Yönetim’ panelinde konuşan Ersalman, dernekler yasasına tabi kulüplerin kar amacı gütmeyen kuruluşlar olduğunu dile getirerek, kulüplerin arkasında başarıyı ölçenin taraftar olduğunu aktardı.
GERÇEK PORTRE BİLİNMİYOR: Hiçbir kulübün gerçek mali portresinin bilinmediğini ve hukuki fotoğrafının çekilemediğine değinen Ersalman, bu bilgilerin şeffaf bir şekilde ne yönetim kurulu üyelerine, ne de taraftarlara açıklanmadığını vurguladı. Ersalman, Kulüp başkanları asıl diğer işlerinin yanında bu görevi yürütüyor. Doğal olarak en az zamanı ayırmaya çalışıyorlar. Kulüplerde yöneticilerin altındaki kadrolarda ucuz elemana yöneliyorlar. Ama başkan daha sonra aldığı elemanlara güvenmiyor. Fayans işinden, futbolcu bonservislerine kadar her şeyle kendisi ilgileniyor. Kulüplerin içinde kontrol mekanizmaları kurulabilir. Başkanlar bunu neden istemiyorlar anlamıyorum diye konuştu.
SORUMLULUK İLKESİ YOK: Galatasaray’da beş yıl Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapan Tridea şirketinin Kurucu Ortağı Mete Başol ise, futbol kulüplerinin mali gelirlerinde ciddi kesintiler olduğunu kaydederek, Bu nedenle yönetimler mali disiplinsizliğe doğru gidiyor. Bu da bir yaşam biçimi olarak kulüplerin yönetimine giriyor. Başkan adaylarında aranan en önemli özellik mali güçleridir. Diğer özellikleri daha az önemlidir. Kurumsal yönetim ilkeleri uygulanmaya başlamadan bitiyor. Sorumluluk ilkesinin olmadığı bir sistemde yönetim böyle gelişiyor. Düzenleyici bir organın olmayışı bu sağlıksız ortamın gelişmesine ve yayılmasına yardımcı oluyor şeklinde konuştu.
UEFA KRİTERLERİ ZORLAYACAK: Fenerbahçe Sportif A.Ş’de daha önce çalışan Rint Akyüz de, futbolu kurumsal yönetim ilkelerinin en zor uygulanacağı alan olarak değerlendirerek, şu anda futbol sektöründe şeffaf olmayan bir yapının bulunduğunu, UEFA kriterlerinin yavaş yavaş kulüpleri zorlamaya başlayacağını ifade etti. Akyüz, 2010 yılından itibaren kurumsal yönetimde işin gittikçe zorlaşacağına işaret ederek, şunları söyledi: Kulüplerin yönetim kurulları, ülkedeki bütün kurumlardaki yapıda olduğu gibi pederşahi kültürün aynası. Kurumsal yönetim yokluğu federasyondan başlıyor. Kulüplerde kurumsal hafıza ve arşiv de yok. Her yönetimle beraber bu hafıza gelip gidiyor. Kulüplerin TV yayın gelirleri, sponsorluklar, klüp markasının ürünleştirilmesi, stad ve reklam gelirleri olmak üzere beş gelir kaynağı var.
FENERBAHÇE Spor Kulübü’nün eski CEO’su Levent Ersalman, hiçbir spor kulübünün kurallara göre denetlendiğinin görülmediğini belirterek, Kulüpler başkanlar için iyi bir vitrin. Başarılı olup olmamaları önemli değil. Ama başarılı olunca kulüpler onlar için daha iyi bir vitrin oluyor dedi. Fortis Bank Genel Müdürü Tayfun Bayazıt’ın moderatörlüğünde Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği’nin (TKYD) düzenlediği ’Futbol ve Kurumsal Yönetim’ panelinde konuşan Ersalman, dernekler yasasına tabi kulüplerin kar amacı gütmeyen kuruluşlar olduğunu dile getirerek, kulüplerin arkasında başarıyı ölçenin taraftar olduğunu aktardı.
GERÇEK PORTRE BİLİNMİYOR: Hiçbir kulübün gerçek mali portresinin bilinmediğini ve hukuki fotoğrafının çekilemediğine değinen Ersalman, bu bilgilerin şeffaf bir şekilde ne yönetim kurulu üyelerine, ne de taraftarlara açıklanmadığını vurguladı. Ersalman, Kulüp başkanları asıl diğer işlerinin yanında bu görevi yürütüyor. Doğal olarak en az zamanı ayırmaya çalışıyorlar. Kulüplerde yöneticilerin altındaki kadrolarda ucuz elemana yöneliyorlar. Ama başkan daha sonra aldığı elemanlara güvenmiyor. Fayans işinden, futbolcu bonservislerine kadar her şeyle kendisi ilgileniyor. Kulüplerin içinde kontrol mekanizmaları kurulabilir. Başkanlar bunu neden istemiyorlar anlamıyorum diye konuştu.
SORUMLULUK İLKESİ YOK: Galatasaray’da beş yıl Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapan Tridea şirketinin Kurucu Ortağı Mete Başol ise, futbol kulüplerinin mali gelirlerinde ciddi kesintiler olduğunu kaydederek, Bu nedenle yönetimler mali disiplinsizliğe doğru gidiyor. Bu da bir yaşam biçimi olarak kulüplerin yönetimine giriyor. Başkan adaylarında aranan en önemli özellik mali güçleridir. Diğer özellikleri daha az önemlidir. Kurumsal yönetim ilkeleri uygulanmaya başlamadan bitiyor. Sorumluluk ilkesinin olmadığı bir sistemde yönetim böyle gelişiyor. Düzenleyici bir organın olmayışı bu sağlıksız ortamın gelişmesine ve yayılmasına yardımcı oluyor şeklinde konuştu.
UEFA KRİTERLERİ ZORLAYACAK: Fenerbahçe Sportif A.Ş’de daha önce çalışan Rint Akyüz de, futbolu kurumsal yönetim ilkelerinin en zor uygulanacağı alan olarak değerlendirerek, şu anda futbol sektöründe şeffaf olmayan bir yapının bulunduğunu, UEFA kriterlerinin yavaş yavaş kulüpleri zorlamaya başlayacağını ifade etti. Akyüz, 2010 yılından itibaren kurumsal yönetimde işin gittikçe zorlaşacağına işaret ederek, şunları söyledi: Kulüplerin yönetim kurulları, ülkedeki bütün kurumlardaki yapıda olduğu gibi pederşahi kültürün aynası. Kurumsal yönetim yokluğu federasyondan başlıyor. Kulüplerde kurumsal hafıza ve arşiv de yok. Her yönetimle beraber bu hafıza gelip gidiyor. Kulüplerin TV yayın gelirleri, sponsorluklar, klüp markasının ürünleştirilmesi, stad ve reklam gelirleri olmak üzere beş gelir kaynağı var.