İmkânım olsa Türkiye`de çay bile içmem
Güncelleme Tarihi:
Oluşturulma Tarihi: Kasım 18, 2004 09:562dk okuma
Net Holding`in Yönetim Kurulu Başkanı Besim Tibuk, Türkiye`de yatırımcı olmanın ne denli zor olduğunu bu sözlerle anlatıyor. 1990`daki Körfez Krizi`nde ağır yara alan 2001`de ikinci bir kriz atlatan Net Grubu`nun umudu ise Kıbrıs....
Bir dönem Türkiye`de nereye baksanız Net`ten bir iz görmek mümkündü. Havayolu taşımacılığı, oteller, yüzlerce gayrımenkul, banka, marina işletmeciliği gibi birçok alanda Net Grubu vardı. 1974`te tercüman ve rehberleri örgütleyerek Net Turizm`i kuran Besim Tibuk, şimdilerde yeniden dirilişin keyfini yaşıyor. 2001 krizinin ardından bankalarla İstanbul Yaklaşımı`na imza atan Tibuk, bu sırada sırtını Kuzey Kıbrıs`a vermiş durumda. Artık tüm yatırımlarımı Kıbrıs`ta yapacağım diyen Tibuk, Türkiye`de artık yatırım yapmayacak mısınız? sorumuza ise şu yanıtı veriyor: Mümkün olsa Türkiye`de çay bile içmem. 1980`li yıllarda Türkiye`nin turizm sektöründe en büyük şirketi olan Net`in 1990`a kadar hızlı bir büyüme süreci yaşadığını kaydeden Tibuk, Netsel`i, Netbank`ı kurduk. Pegasus, Global Menkul Değerler hep Net`in şirketlerindendi diyor.
BOMBALAR NET`E DÜŞTÜ
Sonra.. Bu denli büyümüşken bir anda 1990 yılında Körfez Krizi patlıyor. ABD uçaklarından atılan bombalar Bağdat`la birlikte Net`in üzerine de düşüyor. O günlerde bankalar derimizi yüzdüler diyen Tibuk için Net Holding`in en kötü günleri de o zamanlar. Çünkü bugün olduğu gibi o zaman İstanbul Yaklaşımı da yok. Önce Netbank satılıyor, adı Marmarabank oluyor. Ardından Global Menkul Değerler elden çıkarılıyor. Körfez krizinden sonra küçülme sürecine girdiklerini anlatan Tibuk o günleri şöyle anlatıyor: Çok önemli varlıklarımız olduğu için herkes üzerimize geldiği halde yine de kurtulmayı başardık. O dönemde bankalar çok da iyi bir sınav veremediler. 2001`e gelindiğinde yeniden yara alan Net Holding, geçtiğimiz aylarda 60 milyon dolarlık borç için bankalarla İstanbul Yaklaşımı`na imza attı. Net Grubu`nun en güçlü olduğu dönem bugündür diyen Tibuk, borcun 9 yılda kapanacağını belirterek, İstanbul Yaklaşımı`nın kendileri için çok iyi bir süreç olacağına işaret ediyor. Türkiye gibi bir ülkeye yatırım yapması için insanların şapsal olması lazım diyen Tibuk`un bu kadar sivri dilli konuşmasının ardında ise birkaç gün önce havaalanında yaşadıkları yatıyor. Görüşme yaptığımız günden birkaç gün önce Kıbrıs`tan dönüşünde yaşadıkları Tibuk`u yatırımcı olduğuna pişman etmiş. İşte kendi ifadeleri ile yaşadıkları: 24 milyar liralık vergi borcumuz varmış. Beni durdurdular. 10 trilyon vergi ödemişim bilmem nerede, bir vergi borcu varmış beni tuttular. Haberim bile olmayan bir şey. Polislerle iki saat oturduk. Utanç verici.
Bir dönem Türkiye`de nereye baksanız Net`ten bir iz görmek mümkündü. Havayolu taşımacılığı, oteller, yüzlerce gayrımenkul, banka, marina işletmeciliği gibi birçok alanda Net Grubu vardı. 1974`te tercüman ve rehberleri örgütleyerek Net Turizm`i kuran Besim Tibuk, şimdilerde yeniden dirilişin keyfini yaşıyor. 2001 krizinin ardından bankalarla İstanbul Yaklaşımı`na imza atan Tibuk, bu sırada sırtını Kuzey Kıbrıs`a vermiş durumda. Artık tüm yatırımlarımı Kıbrıs`ta yapacağım diyen Tibuk, Türkiye`de artık yatırım yapmayacak mısınız? sorumuza ise şu yanıtı veriyor: Mümkün olsa Türkiye`de çay bile içmem. 1980`li yıllarda Türkiye`nin turizm sektöründe en büyük şirketi olan Net`in 1990`a kadar hızlı bir büyüme süreci yaşadığını kaydeden Tibuk, Netsel`i, Netbank`ı kurduk. Pegasus, Global Menkul Değerler hep Net`in şirketlerindendi diyor.
BOMBALAR NET`E DÜŞTÜ
Sonra.. Bu denli büyümüşken bir anda 1990 yılında Körfez Krizi patlıyor. ABD uçaklarından atılan bombalar Bağdat`la birlikte Net`in üzerine de düşüyor. O günlerde bankalar derimizi yüzdüler diyen Tibuk için Net Holding`in en kötü günleri de o zamanlar. Çünkü bugün olduğu gibi o zaman İstanbul Yaklaşımı da yok. Önce Netbank satılıyor, adı Marmarabank oluyor. Ardından Global Menkul Değerler elden çıkarılıyor. Körfez krizinden sonra küçülme sürecine girdiklerini anlatan Tibuk o günleri şöyle anlatıyor: Çok önemli varlıklarımız olduğu için herkes üzerimize geldiği halde yine de kurtulmayı başardık. O dönemde bankalar çok da iyi bir sınav veremediler. 2001`e gelindiğinde yeniden yara alan Net Holding, geçtiğimiz aylarda 60 milyon dolarlık borç için bankalarla İstanbul Yaklaşımı`na imza attı. Net Grubu`nun en güçlü olduğu dönem bugündür diyen Tibuk, borcun 9 yılda kapanacağını belirterek, İstanbul Yaklaşımı`nın kendileri için çok iyi bir süreç olacağına işaret ediyor. Türkiye gibi bir ülkeye yatırım yapması için insanların şapsal olması lazım diyen Tibuk`un bu kadar sivri dilli konuşmasının ardında ise birkaç gün önce havaalanında yaşadıkları yatıyor. Görüşme yaptığımız günden birkaç gün önce Kıbrıs`tan dönüşünde yaşadıkları Tibuk`u yatırımcı olduğuna pişman etmiş. İşte kendi ifadeleri ile yaşadıkları: 24 milyar liralık vergi borcumuz varmış. Beni durdurdular. 10 trilyon vergi ödemişim bilmem nerede, bir vergi borcu varmış beni tuttular. Haberim bile olmayan bir şey. Polislerle iki saat oturduk. Utanç verici.