Oluşturulma Tarihi: Haziran 18, 2000 00:00
SporGiyim`in onemli sirketlerinden birisi olan ve Cankurtaran Holding`in bunyesinde yer alan Esem Spor`un, Adidas ile kurdugu ortakligi, bunyesine kattigi yeni markalari ve 2000 yili hedeflerini Cankurtaran Holding Yonetim Kurulu Uyesi Sacit basmaci ile gorustuk.
Sacit Basmaci, 2000 yilindan once 1999 yili Esem icin malum nedenlerden dolayi bir gecis yili idi. Adidas ile 1999 yilinda bir ortaklik kurduk. Bu nedenle `99 yilindan baslayarak Esem`e sahip ciro Adidas Turkiye`nin kendi icine adapte oldu. Bu nedenle nispi olarak buyuk bir ciro artisi tabiiki gormuyoruz. Ancak, buna karsilik cok ciddi bir deger, bilanconun aktifine girdi. Daha once kiracisi oldugumuz bir degerin sahibi olduk. Tamamen onlara ait olan hak bu sayede bizim de yarisina sahip oldugumuz bir hak ve deger haline geldi. bu ortaklikla biz Adidas`in yuzde 50 ortagi olmus olduk. Adidas ile yapmis oldugumuz bu ortakligin bir ozelligi daha var. Firma, uygun bir kari buldugu zaman muhakkak kar dagitimi yapacak. Bu, su anlama geliyor. Alman ortaklarin biz kar dagitmayalim demesi yetmiyor. Ancak ben de kar dagitmayalim dersem kar dagitmamamiz soz konusu olabiliyor. hep dis ortakliklarda sorun olan bu konuyu bu sekilde halletmis oluyloruz. bu ortaklik bizim aktiflerimizde buyuk bir artisa neden oldu. Onemli satis giderleri yani sponsorluk faaliyetleri Adidas`in icinde oldugu icin onlar da Adidas`a gecti. Esem Spor`un 97-98`lerde satis gideri yuzdesi ciroya gore yuzde 17`lerdeydi. Bu, cok buyuk bir maliyet. Simdi bu gideri yuzde 4`lere kadar indirebildik. Keza, personel sayisini ayni sekilde indirebildik. Finansmsan giderleri de bir hayli indi; cunku, bu devir olayi ile biz de mali yapimizi cok daha saglikli bir hale getirdik. Butun bunlar olurken Esem Spor yine bos durmadi; 3-4 tane onemli markayi satin aldi. Bunlarin hepsi ayakkabi markalaridir. Su anda da birkac marka konusunda girisimlerimiz devam ediyor. Zannediyorum bir iki ay sonunda bu markalari da turkiye`de satmaya baslayacagiz. 2000 yili ciromuzun 20 trilyonun altinda olmayacagi gorusunu tasiyorum. Genelde yuzde 10`un altinda ihracat yapmayalim seklinde bir ongoru vardir. Bu oran genelde yuzde 10 ile yuzde 17 arasinda degisir. Yani bir yil yuzde 11 olur, bir yil yuzde 18 olur. Bizim pik donemler dedigimiz iki tane donem var. biri nisan-mayis, oburu agustosun ikinci yarisindan baslayan eylul ve ekim aylari. Ciromuzda bu iki donemin agirligi cok fazla. Genelde ilk alti ayda ciromuzun yuzde 45`ini, ikinci alti ayda da yuzde 55-60`ini sagliyoruz. Bu sene buyuk yatirim dusunmuyoruz. 500 milyon dolarin altinda ve daha cok mamul gelistirmeye donuk bir yatirimimiz olacak. Su an Cankurtaran Holdingi halka acma calismalarimiz olanca hizi ile devam ediyor. Turkiye Sinai Kalkinma Bankasi ile birlikte calisiyoruz. Hedef olarak ongordugumuz sure eylul ve ekim aylari. Cunku, malum, agustos ayi butun Avrupa`nin tatile girdigi bir aydir. Su anda halka arz calismalarinin asagi yukari sonuna dogru yaklasiyoruz. Ilk asamada Cankurtaran Holding`i halka acmayi dusunuyoruz. Ama, grubumuzun icinde halka acmayi dusundugumuz iki tane daha firmamiz var. bunlardan birisi Esem Sayac A.S., Turkiye`de enerji ve elektrik malzemeleri sektorunde onder bir firmadir. Digeri de perakendecilik konusunda aktif olarak faaliyet gosteren Aymond. Bu iki firma ile ilgili calismalarimiz da devam ediyor. (PARABORSA)