Kütahya büyüyecek derinleşecek çeşitlenecek

Türkiye’nin seçilmiş ilk kadın ticaret ve sanayi odası başkanısınız. Yaklaşık 4 yılı geride bıraktınız. 4 yıl nasıl geçti, faaliyetlerinizi özetleyebilir misiniz?

Göreve başlarken KUTSO’yu gelişmeleri izleyen değil, yönlendiren ve üyeleri adına inisiyatif alan bir kurum yapmayı hedefledik. Sahaya çıktık, 1.500’ü aşkın üyemizle yüz yüze görüştük. 14 meslek komitesi istişare toplantısı, 14 meslek grubu üye buluşması ve 5 Kütahya Değerlendirme Toplantısı düzenledik. Kurumsal kalitemizi EFQM 4 Yıldız belgesiyle taçlandırdık. Kurumsal bir dönüşümü ve dinamizmi, ortak akılla ve tüm üyelerimizin katkılarıyla sağlıyoruz. Üyelerimizin gelişimlerini destekleyen Kadın Girişimcilik Ofisi’ni, Dijital Dönüşüm Ofisi’ni ve Sürdürülebilirlik Komisyonu’nu kurduk. 10’dan fazla ülkede temaslarla Kütahya’yı görünür kıldık. İlk defa Avrupa Birliği programları kapsamında, odamızın proje liderliğinde bir projemiz fon almaya hak kazandı ve ulusal ve uluslararası ortaklarımızla birlikte yürütülmeye başlandı. Sürdürülebilir kalkınmaya stratejik ve vizyoner bir katkı koymak adına Kütahya Kalkınma Raporu’nu paylaştık. Bugün üye memnuniyetimizin yüzde 92’ye ulaşmış olması en büyük övünç kaynağımız. Küçüğüyle büyüğüyle tüm üyelerimizin kazandığı, güçlendiği bir ekosistem kurmak için çalışıyoruz.

Kütahya sahip olduğu sanayi, doğal kaynak ve coğrafi avantaja rağmen ekonomik potansiyelini neden yeterince kullanamıyor?

Sorunumuz potansiyel eksikliği değil, onu bütüncül bir planla harekete geçirememiş olmamız. İhracatımızın yaklaşık yarısı çimento, cam, seramik ve toprak ürünleri çerçevesinde dar bir sektöre dayanıyor; bu küresel dalgalanmalara karşı bir kırılganlık başlığıdır. Nitelikli gençlerimizse nitelikli iş imkânı bulamadığında çevre illere yöneliyor. O yüzden Kütahya’nın ekonomisi büyümek için çeşitlenmeli. Ama bu yalnızca Kütahya’nın meselesi değil. Türkiye’nin kalkınması artık dört-beş büyük merkeze sıkışamaz. Anadolu’nun her şehri kendi kalkınma hikâyesini yazabilmeli.

Kütahya’nın son yıllarda Türkiye ortalamasının gerisinde kalan büyüme performansı nasıl tersine çevrilebilir?

Kütahya ekonomisini ileri taşımanın yolu sektörel çeşitliliği sağlamaktan ve katma değerli üretime odaklanmaktan geçiyor. Kütahya’nın lojistik konumu, gelişime açık sanayi altyapısı ve nesillerdir aktarılan üretim hafızası üç güçlü dayanak noktamız. Otomotiv ve savunma sanayi ekosistemine entegre olmamamız için hiçbir neden yok. Makine-metal ve kimya gelişen sektörlerde güçlü bir potansiyele sahibiz.

İHRACAT İÇİN DESTEK OFİSİ

Seramik ve porselende güçlü olan Kütahya, üretimini daha yüksek katma değerli ve teknoloji yoğun alanlara nasıl taşıyabilir?

Seramik ve porselen Kütahya’nın üretim kültürünün kökleridir, dolayısıyla bizim bu gücün üzerine katma değer eklememiz önem taşıyor. Örneğin seramikte ileri malzeme dönüşümünü gerçekleştirebilir, geleneksel ustalığı pil kaplama, tıbbi ve zırh seramiğine taşıyabiliriz. Bor zenginliğimizi lityum-borat, bor nitrür gibi katma değerli ürünlere dönüştürebiliriz. Bursa-Eskişehir-Manisa eksenine entegre olarak elektrikli araç tedarik zincirinde rol üstlenebiliriz. Sıfırdan üretim değil, var olanı geliştirmekten bahsediyorum.

Kütahya ihracatında yüksek teknolojili ve katma değerli ürünlerin payı nasıl artırılabilir?

İmalatımızda yüksek teknolojinin payı henüz çok düşük. KUTSO bünyesinde İhracat Destek Ofisi’mizi bu amaçla kurduk. Brüksel’den Şikago’ya, Mısır’dan Çin’e uzanan temaslarımızla üyelerimize yeni pazarların kapısını aralıyoruz. Sürdürülebilirlik Komisyonumuzla da firmalarımızı AB Yeşil Mutabakatı’na hazırlıyoruz. Yeşil ve dijital dönüşümü tamamlayan firmalar, katma değerli ihracatın da öncüsü olacak.

GÖÇÜ TERSİNE ÇEVİRECEK PROJELER

Nitelikli işgücünü Kütahya’da tutmak ve kentten ayrılan gençleri geri çekmek için ne yapılmalı?

Gençlerimize burada bir gelecek gösterebilmeliyiz. Bu da hem ekonomik hem de sosyal boyutlarıyla ele alınması gereken bir konu. KUTSO olarak gençlerin gelişimine katkı sunmak adına üniversitelerimizle Mentee-Mentor Projesi’ni üç dönem yürüttük, meslek liseleriyle hamilik protokolleri imzaladık, VR tabanlı kaynakçılık eğitimini şehrimize kazandırdık. Erasmus+ ile öğrencilerimizi Avrupa’ya gönderiyoruz. İlk startup yarışmamızı düzenledik, KUTSO Sanal Ofis ile girişimcilere ofis imkânı, profesyonel toplantı alanlarına erişim sağladık, girişimcilik ofisimiz ile danışmanlık ve fon erişimi sağlıyoruz. Kütahya’nın pek çok kente göre sunduğu maliyet ve yaşam kalitesi dengesini bu fırsatlarla birleştirdiğimizde göçün tersine döneceğine inanıyorum.

Kütahya’nın turizm potansiyeli neden bugüne kadar yeterince ekonomik değere dönüşmedi? Bunu değiştirmek için ne yapılmalı?

Kütahya turizmde geç kalmış değil, sırasını bekleyen bir şehir. 5 bin yıllık Aizanoi Antik kentinden Frig Vadisi’ne, her ilçeye yayılan termal kaynaklarımızdan UNESCO Yaratıcı Şehirler Ağı’ndaki yerimize kadar Türkiye’de az ilin sahip olduğu bir bileşimimiz var. Şimdi bu değerleri ziyaretçiyle buluşturacak altyapıyı kurmamız gerekiyor. Termal, kültür, gastronomi ve doğa turizmi projelerini hayata geçirmemiz şart. Uluslararası standartta tesis yatırımlarını şehre çekmek ve bu kültürel zenginliği entegre rotalarla pazarlamak önümüzdeki dönemin başlıca hedefleri arasında.

Kütahya’nın konum, demiryolu ve Zafer Havalimanı gibi avantajları yatırım ve lojistik açısından nasıl daha iyi değerlendirilebilir?

Kütahya’nın stratejik konumunu, demiryolu ağını ve Zafer Havalimanı’nı yatırım ve lojistik açısından daha iyi değerlendirebilmek için öncelikle bu üç avantajı birbirine entegre etmemiz gerekiyor. Organize sanayi bölgelerimizin demiryolu ve liman bağlantılarının güçlendirilmesi, Zafer Havalimanı’nın hava kargo taşımacılığında daha etkin kullanılması ve depolama, dağıtım ile lojistik merkez yatırımlarının artırılması bu noktada büyük önem taşıyor. Bu adımlar, firmalarımıza hız ve maliyet avantajı sağlarken Kütahya’yı yatırımcılar için daha erişilebilir ve rekabetçi bir merkez hâline getirecektir. Kütahya’nın yalnızca üretim yapan değil, ürettiğini ulusal ve uluslararası pazarlara hızlı ve güvenli biçimde ulaştıran güçlü bir üretim ve lojistik üssü olabileceğine inanıyorum.

ÇOK ÖNEMLİ PROJELER BİZİ BEKLİYOR

KUTSO’nun önümüzdeki dönem için en önemli öncelikleri nedir? 2030’da nasıl bir Kütahya ekonomisi görmek istiyorsunuz?

2030’da üretimde güçlenen, ihracatta büyüyen, gençlerini ve kadınlarını ekonomiye kazandıran bir marka şehir olmayı hedefliyoruz. Bunun için de en başta ihracatta pazar çeşitliliğini artıracak, yeşil ve dijital dönüşümü hızlandıracak adımlar atmayı önemsiyoruz. Sektörel ve mesleki eğitim programlarını büyütecek, girişimcilikte ölçeklenmeyi destekleyecek ve üyelerimizle kurduğumuz güçlü bağı daha da ileri taşıyacağız. Önümüzdeki dönemde çok önemli projeler bizi bekliyor. Üyelerimizin talebinden doğan KUTSO 100. Yıl KOBİ OSB Kooperatifi ile üyelerimize modern bir üretim alanı kazandıracağız. Odamızın en büyük projelerinden Anadolu Tarım Vadisi için de çalışmalara başlandı. Ben kendimi her zaman bir kalkınma neferi olarak görüyorum; başladığım işi sonuna kadar götürmek temel ilkemdir. Kütahya için de üyemiz için de sonuna kadar çalışmaya devam edeceğim.

İlandır