Mücevher üreticisi Swarovski’nin İcra Kurulu Başkanı (CEO) Alexis Nasard, daha uygun fiyatlı olan laboratuvar üretimi pırlantaların yaygınlaşmasıyla birlikte kadınların artık mücevherleri kendi kendilerine satın almaya başladığını belirtti. Nasard, bu durumu "sempatik ve cesaret verici" bir trend olarak nitelendirdi.
Financial Times’a verdiği röportajda Nasard, erkeğin kadına yüzük hediye ettiği geleneksel doğal pırlanta alışverişinin aksine, laboratuvar üretimi pırlanta seçeneklerinin "kadınların kendi alışverişlerini yapmalarına imkan tanıdığını" ifade etti. Nasard, "Bugün bir kadın mağazamıza geliyor. Ürünü görüyor; çok şık. Deniyor ve 'Biliyor musun? Bunu kendime alayım, bunu hak ettim' diyor. Bunu çok sempatik ve sevindirici buluyoruz" değerlendirmesinde bulundu.
NİŞAN YÜZÜKLERİNDE SENTETİK PAYI YÜZDE 60’I AŞTI
Ağırlıklı olarak Çin ve Hindistan’daki laboratuvarlarda üretilen sentetik pırlantalar, değerli taş pazarındaki payını hızla artırarak doğal pırlanta sektörünün geleceğini tehdit ediyor.
ABD’de nişan yüzüklerinde kullanılan pırlantaların yüzde 60’ından fazlasının laboratuvar üretimi olduğunu vurgulayan Nasard, "Önümüzdeki iki yıl içinde bu oranın yüzde 80’e ulaştığını rahatlıkla görebiliriz. Dolayısıyla tren çoktan gardan kalktı" dedi.
SENTETİK ELMAS NEDİR?
Sentetik elmas, doğadaki süreçler taklit edilerek laboratuvar ortamında üretilen gerçek bir elmastır. Doğal pırlanta ile aynı kimyasal, fiziksel ve optik özelliklere sahiptir. Zirkon gibi bir taklit değildir. Yüzde yüz saf karbondan oluşur ve birebir aynı sertliğe sahiptir.
Üretim kapasitesinin artmasıyla birlikte sentetik değerli taşların fiyatı da daha erişilebilir hale geldi. Pırlanta piyasası analisti Paul Zimnisky, LED ampullerden düz ekran televizyonlara kadar diğer imalat ürünlerine benzer şekilde sentetik pırlanta fiyatlarının da istikrarlı bir şekilde gerilediğini belirtti. Zimnisky, doğal taşların karat fiyatı hâlâ binlerce dolar seviyesinde seyrederken, laboratuvar üretimi pırlantaların toptan satış karat fiyatının 100 dolara kadar düştüğünü ekledi.
Piyasadaki fiyat dalgalanmalarının kendi fiyatlandırma stratejilerini etkilemediğini belirten Nasard, ham madde maliyetlerinin düşmesinin şirketin kârlılığını bir noktaya kadar olumlu etkilediğini söyledi. Nasard, "Piyasa ne yaparsa yapsın fiyatlandırma stratejimiz sabittir. Müşteriler Swarovski satın aldıklarında bir hammaddeden ziyade doğrudan bir Swarovski pırlantası satın alıyorlar" ifadelerini kullandı.
"LÜKS SEGMENT STRATEJİSİNDE DOZ AŞIMI YAŞANDI"
Pandora gibi cadde markalarının yanı sıra Cartier ve Tiffany & Co gibi devlerle de rekabet eden 131 yıllık Avusturyalı şirket, geçmişte sadece kristal mücevher ve cam eşya üzerine uzmanlaşmıştı. Ancak lüks pazarına açılma hamlesinin bir parçası olarak 2018 yılında laboratuvar üretimi pırlanta sektörüne adım attı. Şirket, tarihi boyunca hiçbir zaman madenlerden çıkarılan doğal pırlanta tedarik etmedi veya satmadı.
Ancak Nasard, markayı "lüks segmente taşıma" stratejisinde aşırıya kaçıldığını kabul etti. Şirketin giderek daha karmaşık ve yüksek fiyatlı mücevherler üretmeye başlamasıyla birlikte satış büyümesi yavaşladı.
Bir aile şirketi olan Swarovski, 2025 yılında bir önceki yıla göre yüzde 6’lık bir artışla 1,9 milyar euro satış geliri elde etti. Bu rakam artışa işaret etse de şirketin zirve dönemlerinin hâlâ çok gerisinde kalıyor. On yıl önce yıllık 3,37 milyar euro kazanırken, 2020 yılına gelindiğinde şirketin gelirleri yarı yarıya düşmüştü.
Lüks sektöründe yer alan şirketlerin daha yüksek değerlemelere, daha güçlü fiyatlandırma gücüne ve daha kalıcı müşteri sadakatine sahip olduğunu vurgulayan Nasard, "Bu strateji doğruydu, ancak uygulama biraz fazla ileri gitti" dedi.