Şirket Evliliğinin Yüz Karaları

19.12.2000 - 00:00 | Son Güncelleme :

BusinessWeek Dergisi, son yıllarda yaşanan şirket evlilikleri furyasının aktörleri arasında en kötü 10 birleşmeyi gerçekleştiren şirketleri belirledi ve evlilikler çoğaldıkça başarısızlığın da arttığını vurguladı.



Son yıllarda global bir şirket evliliği furyası yaşanıyor. Bu girişimlerden bazıları dünyanın en büyük şirketlerini yaratırken bazılarıysa en aptalca birleşmeler olarak tarihe geçiyor. Coca - Cola Başkanı Douglas N. Daft, yönetim kurulu üyeleriyle birlikte 21 Kasımdan itibaren Quaker`ı satın almak için görüşmeye başladığında yatırımcılar bunun doğru bir girişim olup olmayacağı konusundaki kaygılarını dile getirmiş ve büyük bir kumar oynandığını kaydetmişti. Coca - Cola, Quaker`ın Gatorade birimini satın alarak, spor - içecekleri alanında liderliği ele geçirecek ve aynı zamanda büyük dağıtım ağı sayesinde Gatorade`i ABD dışında da pazarlayabilecekti. Quaker, birleşme sayesinde en büyük rakip olan Pepsi`nin etki alanının dışına çıkarılmış olacaktı.


YÖNETİM KURULU REDDETTİ;

Daft`ın ısrarına rağmen yönetim kurulu satın alma işlemini, çok pahalıya malolacak diye kabul etmedi. Daft, reddedilmesi nedeniyle rahatsız olabilir ancak, belki de arkadaşlarına teşekkür etmesi gerekiyor. Son yıllarda, yönetim kurulları, genel başkanların önerdiği birleşmeleri kabul etmekte çok aceleci davranıyor. Acele verilen kararlar faciayla sonuçlanabiliyor. Bazı şirket evlilikleri büyük başarılarla son buluyor ama önemli bir bölüm de başarısız oluyor. Mesela Daimler Benz`in Chrysler ile yaptığı 36 milyar dolarlık gurur kırıcı birleşme bu duruma en iyi örnek. Aynı zamanda, AT & T`nin kablolu televizyon sektörüne 90 milyar dolar yatırmasını da düşünmek gerekiyor. AT & T, şimdi kablolu televizyon sektöründen çekiliyor. Bu örnekler 90`ların sonunda yaşanan birleşme furyasının doğurduğu olumsuz sonuçlardan sadece ikisi. Bayan yöneticisi Genel Müdür ve Başkan Jill E. Barad`ın görevine son verilmesiyle biten Mattel`in The Learning`i satın alma girişimi de ek bir örnek olarak verilebilir. Tüm bu gelişmeler bir soruyu öne çıkartıyor: Son 5 yıl içinde gerçekleşen evlilik furyasında en kötü 10 birleşmeyi hangi şirketler gerçekleştirdi? En büyük gafı kim yaptı?


Business Week, yatırım bankacıları ile ekonomi profesörlerinden oluşan bir grubun yaptığı çalışmalar sonrasında en başarısızları belirledi. Söz konusu şirket evlilikleri hissedarlara en çok zarar veren, diğer bir deyişle pazar kapitalizasyonunu kaybeden şirketleri kapsıyor. Bazıları ise şirketlerin genel müdürlerinin işine son verilmesiyle sonuçlanan birleşmeler. Ancak, uzmanlar belirledikleri 10 şirketin en kötü durumda olanlar olduğunu hatırlatıyor ve her 5 birleşmeden sadece birinin başarılı olabildiğine, yani hedeflerine ulaşabildiğine dikkat çekiyor. Profesör Thomas Z. Lys, Şirket satın alma ev yapmaya benzer diyor ve her zaman planlanandan iki kat daha masraflı, iki kat daha uzun bir süre içinde birleşmelerin tamamlanabildiğini hatırlatıyor. Ayrıca, şirket evliliklerinin sayısı arttıkça başarısız birleşme örnekleri de aynı ivmeyle yükselişe geçiyor. ABD şirketleri bu yıl birleşme ve satın alma operasyonlarına yaklaşık 1.3 trilyon dolar harcadı. Bu rakam geçen yıl 1.4 trilyon dolar harcandığı anımsanınca pek bir şey ifade etmiyor ancak 1995 harcamalarının 4 katına eşit olduğu dikkate alınınca durum değişiyor.
Bununla beraber, America Online ile Time Warner`ın evliliği ve UAL`ın US Airways`i satın alması örnekleri, yatırımcıların endişelerini daha da artırıyor. Bu yıl AOL hisseleri yüzde 45, UAL hisseleri ise yüzde 50 değer kaybetti. Ayrıca, General Electric`in 45 milyar dolara Honeywell`i satın alması da bir başka endişe yaratıyor. Şirketin Genel Müdürü John F. Welch`in 2001 yılında görevi Jeffrey R. Immelt`e bırakacak olması birleşmenin hazmedilmesinin çok güç olacağı görüşünü güçlendiriyor.



Birleşmelerde yaşanan başarısızlıkların çeşitli ektra gelişmeler nedeniyle oluştuğunu iddia etmek bu durumu açıklamaya yetmiyor. Çoğu şirket yöneticisinin ve danışmanlarının birleşmeleri başarıya ulaştıracakları yönündeki iddiaları ve zekice açıklamaları başarısızlıkların dış koşullar nedeniyle oluştuğunu ispatlamaya yetecek nitelikte değil. İnsan, doğası gereği suçu dış koşullara, petrol fiyatlarının artışına, savaşlara vb. atıyor. (FİNANSAL FORUM)



Bu haberi okuyanlar bunları da okudu
 
KAPANIŞLAR (BIST)
BUGÜN 1000 TL NE OLDU?
999 TL        
BORSA
999 TL        
DOLAR
1.003 TL        
EURO
1.007 TL        
ALTIN
 
bigpara

Copyright © 2024 Tüm hakları saklıdır.
Hürriyet Gazetecilik Matbaacılık A.Ş.

YASAL UYARI:
Piyasa verileri Foreks Bilgi İletişim Hizmetleri A.Ş. tarafından sağlanmaktadır. Üye girişi yapılan Canlı Borsa sayfaları haricinde Hisse senedi verileri 15 dk gecikmelidir. Tahvil-Bono-Repo özet verileri her durumda 15 dk gecikmelidir.

Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Bununla beraber gerek site üzerindeki, gerekse site için kullanılan kaynaklardaki hata ve eksikliklerden ve sitedeki bilgilerin kullanılması sonucunda yatırımcıların uğrayabilecekleri doğrudan ve/veya dolaylı zararlardan, kar yoksunluğundan, manevi zararlardan ve üçüncü kişilerin uğrayabileceği zararlardan dolayı Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

BIST isim ve logosu "Koruma Marka Belgesi" altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez.

BIST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BIST'e ait olup, tekrar yayınlanamaz.