Sekerbank Imaj Yeniliyor.

Yakin zamana kadar pancarciftcisinin ve siyasetcilerin arka bahcesi olarak gorulen Sekerbank, imaj yenileme atagina kalkti. Sekerbank Genel muduru Hasan Basri Goktan, Sekerbank`in bir KIT istiraki olmaktan kurtardiklarini, kartvizitle is yapma doneminin kapandigini soyledi. Bankanin siyaset sahnesine cekilmesinin, bankaya zarar verdigini soyleyen Goktan, `1990 oncesinde siyasi nedenlerle sube aciliyor, kredi vreiliyor, bankaciliktan cok popolizm yapiliyordu. Bankayi banka yapmaya karar verdikten sonra biraz kapilari kapali tutmayi tercih ettik` dedi. Sekerbank`in sermayesini 100 milyar liradan 30 trilyon liraya ciktigini kaydeden Goktan sunlari soyledi: `bunu, hep kar ederek, insana yatirim yaparak elde ettik. Son donemde iki buyuk krize ragmen Sekerbank`ta sorun yasanmadi. Bu biraz da ice kapanmanin sonucuydu. Ozkaynaklari guclendirmeye calistik. Verimsiz subeleri kapattik. Bugun Sekerbank KIT istiraki olmaktan cikti, modern, cok ortakli banka kimligine kavustu: `Bankanin ana ortaklarindan Pankobirlik`teki yonetim degisikliginin, Sekerbank`a yansimalarina da deginen Goktan, bu olayin bankayi etkilemesine izin vermeyeceklerini soyledi. Goktan, sekerbank`in halka acik bir kurum oldugunu da belirterek soyle surdurdu: `Sekerbank`in yuzde 15.6`si halka acik. Yuzde 42 hissesi banka mensuplari emekli sandigi ve munzam vakfinin. yuzde 42.4`u ise Pankobirlik ve 27 pancar kooperatifinin. Pankobirlik`teki yonetim degisikliginin bankayi etkilemesine izin vermeyecegiz. Bunu, Sekerbank hisselerine yatirim yapan ortaklarimiz da istemez. Neticede borsa, sirket seffafliginin yansimasidir. Bankanin yatirimcilari, calisanlari ve emeklileri burada populist politikalara ve siyasallasmaya kesinlikle musade etmezler. Bankanin bir macera icinde olmasini istemezler. 15 trilyon lira sermaye ile brut 20 trilyon lira kar ettik. Karsiliklari ve vergiyi dustukten sonra 1999 yilinda 9.5 trliyon lira kar ettik.` (YENI BINYIL)