Koytas Dırıldı Dırılecek.

Bir zamanlar WarnnerBrothers`la yaptigi isbirligiyle 98 Dunya Kupasi`na uretim yapan, Haziran 2000 yilina kadar ev tekstilinde Turkiye`de tek, Avrupa`da ikinci konuma gelmeyi hedefleyen bir sirketti Koytas Tekstil... Sirketin hedefleri buyuktu. Yonetim Kurulu Baskani Alaattin Caliskan`in da... Kendisiyle 1997 yilinda yaptigimiz bir roportajda 30 trilyon lira ciro hedefliyordu. Iddialiydi: "1998 Ocak ayinnda bankalara borcumuz olmayacak, repoda da 10 milyon dolara yakin bir paramiz olacak." Oysa sirket daha sonra bir cokus donemine girdi. Birakin reepoyu ne sirketin kasasina o cirolar girdi ne de banka borclari temizlendi. Tam tersine sirket kasasi tam takir kaldi, usstune ustluk bankalara olan borclar da arttikca artti. Sonrasi ise corap sokugu gibi geldi. Alacaklar kapiya dayandi, bankalar arka arkaya haciz koydu, isciler atildi ve fabrikanin kapisina kilit vuruldu... Bu donemde Koytas hissedarlari biaraya gelerek Koytas Hissedarlari Irtibat Burosu kurarak sirkete sahip cikti. Acilan davalar verilen hukuki mucadele sonunda Alaattin Caliskan`in basinda bulundugu yonetim kurulu mahkemece iptal edildi. Ardindan da kayyum atandi. Simdi 40 milyon metrekare uretim kapasitesine sahip fabrikada baca tutmuyor. Ancak son gelismelerle hem iscilerin hem alacaklilarin bekleyisleri sona erecek gibi gorunuyor. Cunku Koytas`ta yeni bir yonetim isbasina gecti. Ustelik her biri kendi alaninda profesyonel... Atilla Alptekin, Nur Akgerman, Kagan Ceran... Gumussuyu Hali`nin yillardir basinda olan basarili yoneticisi Atilla Alptekin`e ve Altinyildiz`a yillarini verdikten sonra birikimlerini aktarmak uzere ayrilarak kendi sirketini kuran Nur Akgerman`a is dunyasi hic de yabanci degil. Kagan Ceran ise Koytas`in yuzde 14 oraninda yabanci hissedari olan Fidelity Fon`un temsilcisiydi. Yonetim kurulunda ayrica Avukat Can Oguzer, Doktor Ahmet Ozkul ve Nedim Koc daa bulunuyor. Nedim Koc`un ise Koytas hissedarlari yakindan taniyor. Cunku, Koc Koytas Hissedarlari Komitesi`nin sozculugunu yapti. Ve sirketin kayyumu kadar gitmesine onderlik etti. Yonetim, her kesimin onayini aldi. Sirkette yuzde 20 payi olan Caliskan Holding`in, yuzde 14 oraninda payi bulunan Fidelity fonunun ve hissedarlarin destegini alarak basa gecti. Yeni yonetimin basa gelmesinde en buyuk etken elindeki model oldu. Yonetim elindeki Koytas`i kurtarma modeliyle hissedarlari ikna etti. Ve aylardir verdigi savasla hissedarlarin sozcusu Nedim Koc da yonetime girmeyi basardi. Simdi bu profesyoneller Koytas`i ayaga kaldirmak icin birarada. Yeni yonetimin Koytas`i diriltme modeli de hazir. Modelin uc ayagi var: Yabanci sermaye, ev tekstili ve perakendeciligi, yeni marka ve imaj. Yabanci sermaye konusunda yabanci bir fondan soz alan yeni yonetim onumuzdeki donemde anlasma imzalayacak. Ortadogu`da zor durumda olan sirketleri hisse alarak kurtaran fonla anlasma saglanirsa 8 milyon dolarlik yabanci sermaye gelecek. Ancak fonun bazi sarlari var. Oncelikle sirketin altindan kalkilamayacak bir borc yuku altinda olmamasi ve alacaklilarin sirketi sikbogaz etmemesi... Fon, bu kosullara sahip olan sirketlere kapisini aciyor. Ancak yine bazi sartlarla. Imza asamasinda olunan fon su anda sirketten iki protokol istiyor. Biri Koytas`in bankalara olan borclarini bes yila yaymasi, digeri de Alaattin Caliskan ve diger grup sirketleriyle Koytas`in borclarini ayirmasi. Su anda Koytas`in tahmin edilen borcunun 16-18 milyon dolar arasinda oldugunu soyleyen Nedim Koc, bankalarla gorrusmelerin surdugunu belirtiyor. Tabii ki alacaklilar sadece bankaalarla sinirli degil. Sirketin kamuya ve piyasaya da borcu var. Koc, "Bilmemilerki Koytas yeniden calismasiyla borclarini odeyebilir, bunun icin destek verilmesi gerekiyor" diyor. Piyasaya olan alacaklilarindan destek aldiklarini da belirten Koc, "Denizliler fabrikanin yeniden uretime baslayacak olmasini coskuyla karsiliyorlar" diyor ve ekliyor: "En buyuk endisemiz Koytas`i kurtarma sozlerini protokol asamasinda bankalarin ve kamunun destek verip vermeyecegi." Evet, sirket piyasalardan aldigi destegi bankalar ve kamudan da alirsa 8 milyon dolar sirketin kasasina girecek. Oncelikle belirtmek gerekiyor, bu para borcun 4`te 1`i kadar. Yani gelecek yabanci sermaye borcun yaninda oldukca kucuk kaliyorr. Peki bu sermaye nerelerde nasil kullanilacak, ne ise yarayacak? Kasaya girecek bu para oncelikle revizyonlar, uretimin baslamasi ve yeni marka calismalarinda kullanilacak. Yani bu sermaye isletme sermayesi olacak. Yapilan teknik calismaya gore uc hafta icinde fabrikanin yuzde 30-40`i, sekiz haftada ise tam kapasiteyle uretime baslayabilecek. Ama bundan once fabrikanin bir bakima ihtiyaci var. Bu bakimin maliyeti ise 300 bin dolar. Fabrikanin calistigi donemlerde bir cok yerli ve yabanci markaya uretim yapan Koytas`in bu yeni donemde hedefi fasondan kurtulmak. Kendi markasini olusturarak bu markayla ihracat yapmak. Ancak ilk etapta Denizlili ihracatcilardan kumasi alip isleyerek yine fason uretim yapacak. Su anda bu musteriler de hazir. Hedef uc yilda 200 milyon dolar ciro. Su anda 345 isci fabrikanin yeniden calismasini bekliyor. Planlanan mart sonunda uretime gecilmesi... Tabii bir de sirketin ayaga kalkmasini bekleyen hissedarlar var. Yani Koytas yatirimcilari. Yatirimcilar once Gozalti Pazari`na alinan sonra da hisseleri isleme kapatilan sirketin yeniden islem gorecegi gunu dort gozle bekliyorlar... Su anda SPK ve IMKB`yle gorusmelerin surdugunnu belirten yetkililer, bu gorusmelerin kisa zamanda sonuclanacagini iddia ediyorlar. Sirketin bu bataktan guclenerek cikacagina inanan Koc iddiali konusuyor: "Yaz sonuna kadar borsada hisseler isleme acilacak ve fiyati da cok iyi bir yere gelecek." (PARA)