Kerevitas, Bu Yil Cirosunun Yuzde 15 Artmasinihedefliyor.

Kerevitas Gida San.ve Ticaret Yonetim Kurulu Baskani Osman Merzeci, 1999 yili sonunda cirolarinin (dondurma satisi haricinde) gecen seneye oranla yuzde 15 oraninda artmasini hedeflediklerini soyledi. Merzeci, secimlerde kurulacak hukumetin istikrar saglayacagini, sirketin bu yilinikinci yarisinda beklenen olumlu gelismelere gore program yaptigini belirtti. Ic pazarda pazar paylarinin, degisik urun gruplari ele alindiginda yuzde 57-77 arasinda degistigini soyleyen Merzeci, satis organizasyonlarinin mukemmel olmasini planladiklarini ifade etti. Osman Merzeci sirketin yatirimlari nedeni ile kar payi dagitmama karari aldigini dile getirerek, `Yatirim icinde olan bir sirketiz. Nakit olarak dagitilamayan paylarin, daha buyuk karlar elde edilecek yatirimlara aktarilacak. Bu nedenle yatirimcilara uzun vadeli dusunmelerini oneriyoruz` seklinde konustu. Merzeci, Schollerr Holding ile yapilan stratejik ortaklik konusuna da deginerek su bilgileri verdi: `1998 yilinda, sirketin kisa vadeli borclarini azaltmak, yeni yatirimlari icin imkan yaratmak, teknoloji ve bilgi transferi gerceklestirerek rekabet imkanlarini artirmak amaciyla soz konusu sirket ile ortaklik kurduk. Bu ortaklik ile yaratilan sinerjik isbirliginin bir parcasi olarak, dondurma uretmek uzere soz konusu sirket ile kurulan Sollmer dondurma Sanayi unvanli sirkete Kerevitas yuzde 40 payla istirak etti. Bu yeni sirketin kurulusu hizla tamamlanarak 1999 yili sezonunda piyasaya girme imkani saglamis oldu. Bu sirketin uretecegi Scholler markali dondurmalarin ana dagitimi ile iki buyuk bolgedeki yerel dagitimi da sirketimiz tarafindan gerceklestirilecektir. Dagitim hizmetine iliskin fiili aktif yonumuzun olmasi da karimiza katkida bulunacaktir. Uzun vadeli ise konsalide edilecek bilancolar ile Sollmer sirketinden ortak hisse karsisinda gelecek karlar bilancomuzu etkileyecektir. Bir rakam veremiyorum fakat, katkilari milyon dolarlar olacaktir.` 1999 yilinda ciddi bir yatirimlarinin olmayacagini belirten Merzeci, ancak darbogaz acma, kapasite kullanim oranini artirmaya yonelik harcamalarin bulundugunu sozlerine ekledi. Merzeci, sirketin en ciddi hedeflerinden birinin, mevcut ve hazir olan her turlu tesisinin kapasite kullanim oranlarini artirmak oldugunu vurguladi. Toplam satislarin icerisinde yurtdisi satislarin yuzde 39. Yurtici satislarin ise yuzde 61 oraninda oldugunu dile getiren Merzeci, 99`da bu miktarda yuzde 3-5 oraninda bir degisiklik olabilecegini ifade etti. Amerika, Kanada, Uzakdogu ve Avrupa ulkeleri ile ihracat baglantilarinin bulundugunu, Japonya`ya ise ozel urun ihrac edildigini belirten merzeci, son bir senedir agirlikli olarak Ortadogu pazarina ihracat yapildigini, bu pazarin ihracat satislarina etkisinin onemli olabilecegini sozlerine ekledi. Kerevitas`in yeni kurulan Eximer Dis Ticaret unvanli sirkete de yuzde 99.98 payla istirak ettigini kaydeden Merzeci, 99`da bu zincire iki restaurant daha ekeleyeceklerini sozlerine ekledi. Merzeci konuya yonelik olarak su bilgileri verdi. `Bu sirketin kendi urunlerimiz yaninda baska urunlerin ihracati ve ithalati imkani yaratarak, sirketimizin buyumesine katkida bulunmasi bekleniyor. Bir suredir Etiler ve Nisantasi semtlerinde faaliyet gosteren Pizza Fast restaurantlarinin bu alanda deneyimlerini artirmalarina paralel olarak bu zincire ilave iki yeni restaurantin acilmasi da 1999 yili hedeflerimiz arasindadir. Sirketimizin kurumsallasma surecine katkilar saglamak uzere, bilgi islem sistemimizin yeniden yapilanmasi dogrultusunda SAP R/3 programinin uyarlanmasi calismalarina 1998 yilinda basladik. Yilbasi itibariyle tamamlanarak uygulanmaya baslanan temel muhasebe modullerine ilave olarak, bu programin satis destek modullerinin uyarlanmasinin yilsonuna kadar tamamlanmasi 1999 yilindaki bir diger hedefimizdir.` (DUNYA)