Ardem, Teknolojisiyle Rakip Tanimiyor.

Dayanikli tuketim mamulleri konusunda, Koc Grubu`nun ulkedeki etkinligi ve lider pozisyonu tartisilmaz. Alinan kalite odulleri paylari bu savi yetirince dogruluyor. Ardem`in modernizasyona ve mamule yonelik yaptigi yatirimlarin semeresini onemli olcude gordugunu gozlemleyebiliyiroz. Gumruk Birligi neticesinde bircok urunde ithalat patlamasi olmasina ragmen, ihracatinda artis gorulen tek urunun firin olmasi onemli bir gosterge. Sirketin bilancosunu inceledigimizde de genel anlamda olumlu bir performans gelisimi dikkat cekiyor. Sirketin cirosu hemen her yil yuzde yuzu asan bir gelisim gosteriyor. 1995`te 6 trilyon 868 milyar lira olan ciro, 1996`da 13 trilyon 861 milyara yukseldi. 1997`nin dokuz aylik bilancosunda ise ciro 17 trilyon 706 milyar lira. Ardem`in karinda ise 1995 ile 1996 arasinda yuzde 200 civarinda bir artis sozkonusu oldu. 1995`te 814 milyar lira olan donem karinin 1996`da 2 trilyon 533 milar liraya yukselmesi oldukca onemli bir artis. 1997 yil soun icin ise cesitli araci kurumlardan uzmanlar sirketin kari icin 4.5 trilyon ile 5 tilyon lira arasinda degisen tahminlerde bulundular. 9 aylik bilancosunu inceledigimizde Ardem`in hisse basia kar`da da 1.638 TL ile borsa sirketleri icerisinde 39. siarda yer almasi da kayda deger bir basari. Sirketin faaliyetleri, performansi ve beklentileri uzerine daha ayrintili bilgi sahibi olabilmek icin Ardem Genel Muduru Galip Sipahi`nin goruslerini aldik. Ardem Pisirici ve Isitici CIhazlar Sanayii`nin yuzde 63 hissesi Arcelik`te, yuzde 10 hissesi Koc Holding`de, yuzde 10 hissesi Halk Bankasi`nda, yuzde ikisi de kucuk miktarlarda paylasilmistir. Sirketin geriye kalan yuzde 15 miktarindaki hissesi ise su anda halkta bulunmaktadir ve borsada islem gormektedir. ayrica Ardem`in dort tane istiraki sozkonusudur. Bu istirakler ve Ardem`in istirak oranlari ise soyledir: Ram Dis Ticaret yuzde 7.25, Koc Finans yuzde 5, Koc Bank yuzde 3.11 ve Entek yuzde 5.5. Ihracatta Ardem, 1994 yilinin bu yana, gerek tamamiyla yenilenen teknolojisi sayesinde, gerekse yeniden yapilanma sureci sonunda, her yil bir onceki yila gore UsD bazinda yuzde 50`ye varan oranlarda ihracat artisi programlamakta ve hedeflerine ulasmaktadir. Ana hedef, Ardem`in toplam cirosu icerisinde ihracat payini orta vadede yuzde 50 seviyelerine ulastirmaktir. Ihracatimizin yillar itibariyle, toplam satislar iceresindeki adetsel payi 1994 yili icin yuzde 7, 1995 yilinda yuzde 12 ve 1996 yili icin yuzde 15`tir. 19979 yili sonunda, ihracatimizin toplam satislar icerisindeki payinin yuzde 20`yi gecmesi beklenmektedir. Ihracatimiz 1994, yilinda 5 milyon USD, 1995 yilinda 10.5 USD ve 1996 yilinda 15 milyon olarak gerceklesmistir. 1997 yilinda ise 20 milyon USD`lik ihracat hacmi hedeflenmistir. Ihracatimizin ithalati karsilama orani ise yuzde 90 ile yuzde 100 arasindadir. Ihractaimizda oncelikli pazarlar Avrupa`da Ingiltere, Fransa, Belcika, Almanya, Danimarka, Yunanistan, Finlandiya, Norvec, isvec, Hollanda, Bulgaristan, Romanya, Isvicre ve Malta; Asya`da Rusya, Israil ve Birlesik Devletler Toplulugu; Afrika`da Cezayir, Tunus ve Guney Afrika Cumhuriyeti; son olarak da Avustralya`dir. Ardem kurulusundan bu yana pisirici cihazlar sektorundeki liderligini surdurmektedir. 1997 yilinda da sirketimizin pazar payi yuzde 65 olarak gerceklesecektir. onumuzdeki bes yil icinde ihracatimizin toplam satislarimiz icindeki payinin yuzde 50 olmasini hedeflemekteyiz. Ayrica 1997`de iharcatimizin ithalati karsilama orani yuzde 100`e yaklasmistir. Uretimde verimliligimizi artirmak, maliyetlerimizi reel bazda dusurmek, adetsel artis saglayarak buyumek ve dunya devleri arasindaki yerimizi korumak, hatta daha da ileriye gitmek en onemli hedeflerimizdir. Ardem, kapasitesinin onumuzdeki uc yil icnide gerek yurtici gerekse yurtdisindaki satislardaki buyume ile dolmasi beklenmektedir. Bu durum Ardem`in orta ve uzun vadeli planlarinda gozonue alinmis, gerekli ana hedefler ve bunlara bagli alt stratejiler tespit edilmistir. (PARAMATIK)